成果が出ない採用施策にいつまでコストをかけ続けますか？

多額の採用費をかけても応募が集まらない。求める人材に出会えない。既存の手法をやり続けるだけで、現場も予算も疲弊している。

この課題を放置すると、採用コストは膨らみ続け、求人媒体や人材紹介に頼るだけの場当たり的な採用から、永遠に抜け出せなくなります。

必要なのは、「攻めの採用」と「守りの組織づくり」を同時に設計し直すことです。本セミナーでは、Chokusai × 船井総研HCが、多くの企業が陥る「媒体依存の消耗戦」から脱却するための具体策を徹底解説します。

本セミナーでお伝えするテーマ

• ・「求人媒体に頼らない」自社採用の極意
  自社でコントロールできる採用チャネルを構築し、コストを抑えながら母集団を拡大する手法
• ・定着率を高めるエンゲージメント向上戦略
  「採って終わり」にしない。採用した人材が活躍し続ける組織の作り方
• ・戦略的な「両輪」の回し方
  短期の母集団形成と中長期の採用ブランディング（資産化）を両立させるノウハウ

採用を「コスト」から「資産」に変えたい経営者・人事責任者の方に、この1時間をお届けします。

このような方におすすめです

• 採用費を積み増しても応募数・質ともに改善せず、費用対効果が悪化していると感じている
• 求人媒体・エージェントへの依存から抜け出し、自社でコントロールできる採用チャネルを持ちたい
• 採用した人材が定着せず、離職の根本原因がどこにあるのか特定できていない
• 採用と定着・エンゲージメントを別々の施策として動かしており、全体の設計ができていない
• 採用戦略を「場当たり対応」から脱却させ、中長期の資産として積み上げていきたい

登壇者

株式会社Chokusai

HR事業部 執行役員

川村 拓也

2012年1月株式会社これからに創業メンバーとして参画。EC事業部で年間100回を超えるセミナー登壇をこなし、そのプレゼンスキルで定評を得る。現在はその発信力とマーケティングの知見を採用領域に転用。媒体やエージェントに頼らず毎年数十名の採用を成功させる独自の手法「直接採用」を日本中に広げるため日々奮闘中。

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

HRビジネスコンサルティング部 人材ビジネスグループ シニアコンサルタント

植野 公介（うえの こうすけ）

人材派遣・紹介会社に特化したコンサルティング業務に従事。前職では人材派遣会社にてキャリアアドバイザー・経理・営業を経て支店長を歴任。その現場経験を武器に、戦略構築から現場研修まで一気通貫で業績向上を支援できる数少ないコンサルタントとして、多くの企業の採用・定着課題に向き合っている。

開催概要

参加申込（無料）