事例から学ぶ「勝てる採用投資」と予算最適化の視点
採用活動への投資が年間数千万円規模に達した企業において、「どの施策にいくら配分するか」という予算の使い方そのものが、採用成果を左右する重要な経営判断となっています。
しかしながら、媒体・人材紹介・採用代行・システムといった各施策への予算配分を、明確な根拠を持って設計できている企業は決して多くありません。本カンファレンスでは採用の課題に向き合う経営者・採用責任者の方々に向けて、各領域の最前線における知見と事例を元に、自社の採用投資を振り返り、次の施策判断に活かせる具体的な視点を得られる1日をお届けします。
このような方におすすめです
- ・年間数千万円規模の採用投資に対する費用対効果を高めたい経営者・採用責任者の方
- ・エージェントや媒体依存から脱却し、戦略的な予算配分（アロケーション）を設計したい方
- ・応募はあるものの、選考辞退や内定辞退、入社後のミスマッチに課題を感じている方
- ・採用実務の工数を削減し、人事がコア業務である「口説き」に集中できる体制を作りたい方
- ・採用を単なる「消費（費用）」ではなく、社内に蓄積される「資産」へと変えていきたい方
タイムテーブル
10:00～10:10
オープニング
10:10～10:35
採用投資の成果を阻む「プロセス設計」の盲点と改善のアプローチ
株式会社ポテンシャライト HRインキュベート事業部 執行責任者 阿部 文奈
「どの媒体を使うか」の前に、採用プロセス自体の設計が投資対効果を大きく左右します。選考通過率や内定承諾率を改善するためのプロセスの整え方と、応募〜内定承諾のボトルネック診断視点を事例を交えてお伝えします。
10:35～11:00
採用費をかけるほど、損をしている会社がある。”活躍コスト”という新しい採用ROIの考え方
株式会社ウィルネクスト 事業推進部 部長 中山 和俊
人が定着・活躍しない原因を採用手法だけに求めてもROIは改善しません。1名の早期離職による巨額の損失を防ぐため、見落とされがちな「活躍するまでにかかるコスト」の設計視点と、それを組織に実装した事例を解説します。
11:00～11:25
数千万規模の採用投資を最適化する。最新事例から紐解く戦略的アロケーション。
オールイン株式会社 HR戦略コンサルティング部門 セールスコンサルタント 井澤 真人
エージェント依存や現場リソース枯渇を打破する「全体最適な予算アロケーション」を解説。アルムナイ等の最新トレンドや、採用単価の抑制事例、文理逆転採用の実績を交え、本質的な「採用ブランディング」への道筋を提示します。
11:25～11:50
なぜ初任給を上げても、内定辞退は減らないのか ― 採用ROIを最大化する”予算配分の設計図”
株式会社Human Resource Design 代表取締役社長 松村 恭行
11:50～11:55 休憩
11:55～12:20
「選ぶ」から「選ばれる」企業へ。 数千万円規模の予算配分を見直し、人事が「口説き」に集中できる新体制を構築する。
株式会社VOLLECT マーケティング・セールスマネージャー 寺島 弘真
DR内製化に伴う大量の実務に忙殺され、優秀層を取りこぼしていませんか？実務工数を最大93%削減し、人事リソースを最前線の「口説き」へと全振りさせる、外部委託を組み合わせたハイブリッドモデルの全貌を明かします。
12:20～12:45
採用投資を「回収できる経営施策」に変えるには？ 〜予算1000〜2000万円企業のための採用戦略設計と投資判断〜
株式会社ネオキャリア 事業統括本部BusinessExpansionグループ グループマネージャー 大多和 圭
大手からスタートアップまでの支援実績をもとに、採用計画が崩れる要因を分析。採用戦略設計、予算アロケーション、実行体制構築の考え方を解説し、計画を「作って終わり」にしないための実践的なポイントを提示します。
12:45～13:10
採用投資の成果を取りこぼす企業の共通点 〜採用オペレーション改善が生み出すROI最大化戦略〜
株式会社キャスター 営業部 マネージャー 川村 岳人
予算を増やしても成果が出ない背景にある、応募者対応やスカウト運用の非効率を整理。限られた人事リソースをどこに集中させるべきか、実際の支援事例を交えながら採用ROIを高めるためのオペレーション設計を解説します。
13:10～13:35
投資対効果を劇的に高める。レバレッジを効かせる「採用ブランディング」実践手法。
オールイン株式会社 CEO 前田 優一
予算アロケーションの効果にレバレッジをかける「採用ブランディング」を深掘り。自社の魅力を適切に言語化・視覚化しターゲット層へ届けることで、歩留まりを改善し、予算を中長期的な企業資産へと蓄積する極意に迫ります。
13:35～13:40 休憩
13:40～14:05
ROIを劇的に変える『AIネイティブ採用』 採用コストの掛け捨てから積み上がる採用力へ転換する採用CRM×AI活用
株式会社TalentX 代表取締役社長CEO 鈴木 貴史
毎年の接点がリセットされる“掛け捨て”の採用から脱却し、候補者を資産として蓄積する「線」の採用へ。採用CRMとAIを活用し、採用ROIを劇的に向上させる具体的な実践プロセスをお伝えします。
14:05～14:30
採用費を”費用”から”資産”に変える。母集団が自社に溜まり続ける会社がやっていること。
株式会社これから 執行役員 川村 拓也
使い切ったら何も残らない「消費型」の予算運用から脱却し、潜在層へ直接アプローチして自社採用サイトへ誘導する仕組みを構築。予算を使うたびに独自の母集団と採用力が蓄積されていく「資産型」への転換視点を解説します。
14:30～14:55
求人票を出す前に、もう負けている会社がある。 〜LinkedInでつくる、候補者に“見られる時代”の採用戦略〜
株式会社ダイレクトソーシング セールスマネージャー 高木 雄平
採用コストを下げる鍵は、短期の母集団形成だけでなく、潜在層と直接つながる自社チャネルの育成です。LinkedInを活用し、経営者・社員発信、会社ページ、DRを組み合わせて採用力を蓄積する最新戦略をお伝えします。
14:55～15:20
あらゆる採用施策の『打率』が変わる！ 全フェーズの成果を最大化するAIコンテンツマーケティングの極意
talentbook株式会社 HRサービス事業本部 シニアコンサルタント 楠 拓也
各施策が成果に繋がらない原因は、一貫したコンテンツの不足にあります。求職者の認知から内定承諾に至る各フェーズで効果を発揮する「ストーリーコンテンツ with AI」の活用法と、既存ツールの効果を高めるステップを公開します。
15:20～15:25 休憩
15:25～15:50
応募獲得だけでは採用できない。 採用予算の投資効率を高める“応募後ファネル”改善戦略
株式会社Crevo HRコンサルティングDiv. HRコンサルタント 渡辺 源太
応募数を増やしても、面談設定や選考辞退に課題があれば成果に繋がりません。採用活動を「集める」「つなげる」に分解してボトルネックを可視化。採用サイトやピッチ資料を活用して投資効率を高める具体策を解説します。
15:50～16:15
採用課題を解決する『採用狭報』という新たな予算配分戦略 〜たった数%の「歩留まり改善」がもたらす巨大なレバレッジとは〜
株式会社OTOGI 代表取締役 山本 哲也
数を追う「掛け捨ての広告費」から脱却し、ターゲット層への企業理解を深化させる『採用狭報』の重要性を提唱。たった数%の歩留まり改善によって採用単価を劇的に下げ、コンテンツを未来の資産に変える予算最適解をお伝えします。
16:15～16:40
「大卒じゃないとダメ」はただの思い込み？ 若手を確保する『高卒採用』という選択肢
株式会社ジンジブ 常務取締役 新田 圭
大卒新卒の採用難や内定辞退に悩む企業に向けて、現場で定着・活躍する若手を確実に確保するための「高卒採用」という新たな選択肢を提示。従来の思い込みを覆し、成功を収めるためのリアルな手法を徹底解説します。
16:40～17:05
AI×映画で採用市場をハックする。圧倒的インパクトを生む「次世代・採用手法」。
オールイン株式会社 ALLIN STUDIO 代表 佐近 圭太郎
従来の媒体や動画では求職者の心を動かすことが困難な今、「AI映画」を活用した新しいアプローチを提案。クリエイター100名体制が生み出すスケール感とエンタメ昇華によって、候補者の認知と意向を爆発的に高める未来の採用体験をお見せします。
17:05～17:15
エンディング
開催概要
| イベント名 | 経営者・採用責任者SUMMIT 2026 〜予算数千万の企業に送る最前線の採用予算アロケーション施策〜 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年7月15日（水）〜 7/17（金） |
| 主催企業 | オールイン株式会社 |
| 視聴方法 | オンライン（Bizibl） |
| 定員 | 500名 |
保護中: 「採用×AI活用」事例の祭典
保護中: 「⼈材定着」の4つのボトルネックを解消する
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